Den lokala bankens närvaro- en del av Roslagens tillväxt

0
133

Som en lokal bank var förr, men med den moderna
bankens alla resurser och digitala lösningar. Så skulle
Roslagens Sparbank kunna beskrivas. Centralt i
Norrtälje finns huvudkontoret där vi träffar bankens
vd Charlotte Lindberg och Helena Ericsson, som är
affärschef.

I entrén till Roslagens Sparbank i Norrtälje finns en liten skulptur
som föreställer pigan Mathilda Sofia Öman som var den
första som satte in pengar i Roslagens Sparbank när den öppnade
den 2 juli 1859. Den första bankdagen var det ytterligare 30
personer, varav 17 kvinnor, som satte in sina sparade riksdaler.
– Och på den vägen är det, kan man säga. Vi är fortfarande i
högsta grad en lokal bank för de som bor och verkar i Roslagen,
säger Charlotte Lindberg. Men även många som bara är deltidsboende
i Norrtälje kommun har valt oss framför storbankerna. Och
även om du som privatperson inte har något boende alls i kommunen
är du varmt välkommen som kund. När det gäller företag så
ser vi gärna att det finns en naturlig koppling till Roslagen.

Vad är skillnaden mellan den större banken
och den lokala sparbanken?
– Det finns väldigt många skillnader, säger Charlotte Lindberg.
Vi har en stark lokal förankring och kännedom. Alla beslut fattas
här, och som kund kan du förvänta dig ett personligt engagemang.
Vi har förstås alla digitala och mobila lösningar, ett brett
sortiment med placeringsrådgivare, försäkringar och jurister, precis
som i andra banker. Men som lokal bank har vi till exempel
lördagsöppet, och man kan nå oss på telefon och kopplas till en
lokal medarbetare, i stället för en anonym telefonväxel – det är
många som upplever det som en trygghet.
Helena Ericsson fyller i:
– Vi vill behålla det personliga och mänskliga mötet, inte
minst när det gäller våra företag som finns utspridda över hela
kommunen. Vi har få stora industrier i Roslagen, men desto fler
mindre, till exempel hantverkare och byggföretag. Det finns ett
stort behov av tillgänglighet, därför har vi förutom kontoret i
Norrtälje centrum, även kontor i Rimbo, Älmsta, Hallstavik och
Norrteljeporten. Jag är övertygad om att både privatpersoner och
företagare som står inför stora finansiella beslut vill ha det personliga
mötet och diskutera individuella lösningar.
– Som lokal sparbank har vi ett ansvar för att kommunen växer
och mår bra, säger Charlotte Lindberg. Vi avsätter till exempel
delar av vår vinst till fyra stiftelser: Näringsliv och Kultur,
Forskning och Utbildning, Ungdomsboende samt Stiftelsen för
utvecklingen av Häveröbygden. Från dessa stiftelser kan en lång
rad organisationer, föreningar och projekt söka pengar.

Att spendera delar av vinsten på det här sättet är möjligt eftersom
det inte finns några ägare som gör anspråk på vinsten.
Sedan början av 2000-talet har Roslagens Sparbank lämnat över
cirka 128 miljoner kronor till allmännyttiga ändamål som gynnar
kommunens tillväxt.
– Starka sparbanker bidrar till Sveriges tillväxt, menar
Charlotte Lindberg. Det är ofta väldigt stora bidrag som dessa
banker ger tillbaka till bygden, och blir därmed en del av lokalsamhällets
utveckling. Så är det även för Roslagens Sparbank. Vi
verkar för att det ska vara fortsatt attraktivt att leva och verka i
Norrtälje kommun. Och vi finns nära våra kunder – bara ett telefonsamtal,
eller ett besök bort.